工程部员工月工作总结
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
03-13
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 下午好! 很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20XX年,我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在XX三楼多功能厅,我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...
在热力公司2014年度总结表彰大会暨2014年春节联欢会上的讲话
03-13
G3IE1AI071Hc092G> 今天,我们大家欢聚在一起,这里有支持帮助我们的政府单位.有我们的合作伙伴和我们一起创业的老员工,有和我们一起打拼的**热力的新员工,还有一直支持我们工作的员工家属,在这里,我代表公司领导向你们表示衷心的感谢,正是因为你们,我们共同创造的热力事业才有了今天的基业,正是因为你们,我们共同建立的热力事业的未来才更加辉煌,大家辛苦了! 20XX年是个不平凡的年度, ...
公司给员工的新年贺词
06-24
公司给员工的新年贺词 全体同仁们: 大家新年好! 金虎辞旧岁,玉兔迎新春!在这辞旧迎新、万家团圆的美好时刻,我很高兴代表xx集团董事长邱xx先生并以我个人的名义,向所有关心和支持三厂发展的各位领导、社会各界朋友、以及公司的全体同仁们致以诚挚的问候和良好的祝愿。祝大家身体健康、事业进步、万事顺意! 在20XX年里,三厂全体员工在xx集团的各项发展理念和目标的正确指引下,全体成员团结协作、顽强拼搏、务 ...
工程部工作总结与2014的工作计划
12-05
工程部工作总结与20xx的工作计划 20XX年工程部根据公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司“以质量为生命,服务于生产,服务于市场”的经营方针开展工作,在各部门的通力配合下,工程部的发展相对来讲还是比较稳定的。现对工程部本年度工作作以下总结,希望能进一步认识到本部门优势与不足,便于优化下年度生产工艺、品质,效益等方面工作。 指标完成情况: 本部门5~12月新项目开发机型四款(23c(日本机型 ...
建筑施工企业创建品牌工程的一些探索与体会
01-07
建筑施工企业创建品牌工程的一些探索与体会 众所周知,随着经济全球化趋势的不断发展,市场的竞争越来越激烈,品牌对于企业的意义也越来越重要。品牌就是市场,品牌就是效益,品牌就是竞争力的观点已经深入人心。目前,目前,建筑市场也同样由低价位报价竞争时代过渡到了品牌竞争的时代。施工企业在当前建筑市场形势较好的情况下,如何落实科学发展观,把握机遇,保持企业健康、平稳、快速的发展,如何打造建筑企业的强势品牌 ...
公司年终总结会新春致辞
09-02
公司年终总结会新春致辞 春盈江南,龙腾龙城,带着辛勤付出得到累累收获,承载着美好回忆的20XX年刚刚过去,蕴含无限希望,充满机遇与挑战的20XX年信步向我们走来。在这里,我谨代表公司和公司管理层向长期以来一直关心、支持、帮助电机科技发展的总公司领导、顾客朋友、供应商朋友致以崇高的敬意和衷心的感谢!-向全体员工及其家属致以诚挚的慰问和祝福,祝大家在新的一年里幸福安康!-多赚钞票!电机科技成立五年来, ...
小区物业管理的总结
12-19
小区物业管理的总结 200x年,在***公司和***公司xxxxxx的正确领导下,我处认真对照年初签定的目标责任书,结合小区实际,扎实工作,勤奋敬业,协调各方,周到服务,完成了年度各项工作和既定目标,具体情况如下: 一、自身建设质量提高一年来,我处强化了内部管理,从基本制度建设、员工队伍建设和服务质量建设入手,从严要求,正规管理,在提高自身建设质量上狠下功夫。 (一)规范行为。管理处员工统一着装、 ...
公司.企业科学发展观讨论整改报告
03-19
一是公司领导以身作则,按照领导干部联系点制度,深入基层调查研究、了解实际情况、征求员工的意见和建议;召开领导班子会议,查摆分析个人及本单位存在的问题和不足,特别是重点对员工群众反映强烈的、关系公司发展大局的问题,进行深刻分析,并率先垂范、边学边改,公司形成了领导干部带头学习讨论、带头查摆问题、带头解放思想、带头转变作风、带头改进工作的良好氛围。 二、精心组织,周密安排,扎实推进。(四)拓展专业化服 ...
新员工2014年工作总结与2014年工作计划
12-01
新员工20XX年工作总结与20XX年工作计划 尊敬的局领导: 我是20XX年4月份进入本单位参加工作的新员工,上班以后,在局领导、各位同事的关心、支持和带领下,己逐渐适应了公路养护、管理工作、也学到了不少业务技能和知识。 作为一名刚刚参加工作的新员工,上班后自己能遵守本单位的各项规章制度,能始终严格要求自己,尊敬领导、团结同事,服从工作安排,以身边的先进模范为榜样,虚心请教,克苦学习,顺利完成了领 ...
先进集体申报材料
07-07
先进集体申报材料 狼的最大的特点是从不报怨、从不悲哀,只知道自己想要什么,他们不知道什么是失败,只知道一次一次的全力以付。他们团结、从不自相残杀,猎杀猎物向来齐心合作,得来猎物他们共同分享。他们坚强、从不放弃自己的使命。他们的生存之道就是集中自己的注意力放在自己的目标上,从来没有多余的时间去期待命运能给他们什么。他们就是一往无前的盯住自己想要的,从来不会把生命多浪费一分钟放在悲哀上,只要有一息尚存 ...
公司综合部年度工作总结及下年工作思路
11-25
****年,综合管理部紧紧围绕集团公司开展的“强化管理、提高效益”活动和“四化一中心”工作,内练本领,外树形象,不断提升工作理念,突出工作重点,努力增强工作主动性和创造性,充分发挥了综合部“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将主要工作情况汇报如下: 一、工作回顾 (一)强化自身建设,规范内务管理,促进综 合部工作规范有序运转。 自****年7月6日公司成立以来,公司综合部首 ...
公司开展"百日大干"活动宣传提纲
04-17
抓住时机广泛动员迅速掀起大干高潮 -公司开展“百日大干”活动宣传提纲企业文化部(党委宣传部)20XX年,我公司新上项目多,收尾项目多,重点、难点项目多。纵观全公司施工生产面临的形势,与以往相比各项目施工生产的主要特点是:管理跨度大,质量要求高,施工难度大,工程风险高。目前就公司总体施工生产进度而言,时间过半,但任务完成量很不理想,上半年完成产值约占全年计划的20% ...
银行企业文化建设实施意见
02-04
企业文化是生产力,是粘合剂,是全体员工在长期业务经营活动中形成的企业精神、经营理念、职业道德、行为规范及企业形象的总和,是物质文化、制度文化和精神文化的复合体,它对外是信合的一面旗帜,对内是全体员工的向心力。信合企业文化建设其实质是使信用社经营管理人性化。打造具有东陵农业合作银行特色的企业文化就是为了用企业文化所产生的强烈归宿感和信念来发挥好、引导好、保护好人的主动性、创造性、积极性,培养员工 ...
数字控制专业顶岗实习报告
12-18
数字控制专业顶岗实习报告 前言 近年来,随着计算机技术的发展,数字控制技术已经广泛应用于工业控制的各个领域,尤其是机械制造业中,由于数控化加工可以让机械加工行业提高质量,高精度,高成品率,高效率方向发展,最重要的一点是还可以利用现有的普通车床,对其进行数控化改造,这样可以降低成本,提高效益。 近年来,我国在世界制造业加工中心地位逐步形成,数控机床的使用、维修、维护人员在全国各工业城市都非常紧缺,再 ...
控制装置实习报告及个人实习总结
07-05
控制装置实习报告及个人实习总结 我是长治职业技术学院的一名即将毕业的学生,20XX年进入北京松下控制装置有限公司,是这里的技术部连接器商品技术员工,一直从事公司现场的品质改善活动,具有较强的敬业精神和创新精神,是领导和员工一致认可的优秀技人员。 摘要 松下控制装置有限公司,于1994年成立,系中日合资的高新技术型企业,于1993年注册成立,注册资金3380万美元,员工1900人。从事基板对基板用连 ...
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案
07-29
工程建设事业部专业技术人员绩效考核方案 一、总则 为激发员工潜能,更好的工作,促进优秀员工脱颖而出,为了能更好的评估每位专业技术人员考核期内的德、能、勤、绩综合表现,特制定本方案。 二、考核周期 根据外出施工的工作性质,专业技术人员绩效考核每年进行1次。 三、考核对象 工程建设事业部专业技术人员(包括自有职工、劳务工和退休返聘人员)。 四、考核要求 严格程序标准,充分发扬民主,采用定性和定量相结合 ...
2014年酒店各部门工作计划
03-24
为贯彻总公司领导的的中心思想:“为****五星级酒店培养一批专业人才”。因此20XX年度是我宾馆进一步提高员工素质、服务技能的关键之年,这也是我们工作的重中之重,在未来的一年里,我将率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营管理目标,共同提高酒店的服务质量、管理水平及经济效益。确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。 ****宾馆自20XX年11月3日被我公 ...
酒店管理层会议要求
03-31
酒店管理层会议要求 为促进各部门良性沟通,提供工作效率。故对管理层及各职能部门的每周会议作以下调整: 会议时间:每月8.18.28日(如遇节假日按总经办通知办准) 会议地点:暂订二楼鸿和厅 参会人员:各部负责人,楼面部长级及以上及各职能部门负责人 会议要求:准备茶水,不吸烟,电话可以振动也可以响铃离开会议室接听,休息管理人员必须前来参加会议 不同时节和活动需求请对会议内容进行增加,暂定各部门准备的 ...
某集团企业文化建设交流材料
01-25
构建特色企业文化 提升集团核心竞争力 -%%某某集团公司企业文化建设交流材料 企业文化是企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和,是以企业价值观为核心的企业意识形态。21世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容之一。企业只有拥有了自己的文化,才能使企业具有生命的活力,具有真正意义上人格的象征,才能具有获得生存、发展和壮大,为 ...
白石山林业局局机关开展企业文化建设年活动实施方案
02-12
白石山林业局局机关开展企业文化建设年活动实施方案 为进一步加强我局企业文化建设,积极推进文化强企战略,提高企业的创新力、凝聚力和核心竞争力,努力用先进的企业文化推动企业的改革、发展和稳定。根据《中共白石山林业局委员会关于印发〈白石山林业局贯彻落实“吉林森工集团企业文化建设工程”实施方案〉的通知》精神,经机关党总支部委员会支委会研究决定,自20XX年10月起,至20XX年12月底,在全机关开展“企业 ...