晋升的秘诀：行使员工的权利，履行主管的义务 “怀才不遇”的人不断的对外宣称自己的能力比组织内的某个同事要强悍很多，但是老板总是不给机会让他上位。逢人便说老板的眼光短浅，机遇的不公等。他们的境遇固然值得同情，但细心人通过研究不难发现，他们也有另外的口头禅，比如“这不是我该做的”，“和原来相比较，我已经有了很大的进步”，“作为一个员工，对自己那么狠到底是为了什么”等等。这类“人才”可以成为老油条，整天 ...

职业生涯规划书 第1部分自我认识 （1）我的优势： 1.做事认真,细心,能吃苦耐劳.有责任心 2.为人正直,坦率. 3.有一定的餐饮管理经验,团队意识强. （2）我的劣势： 1.结合当前餐饮发展趋势,自觉文化程度跟不上.需及时充电。 2.考虑事情过于感性,不够慎密.缺乏冒险精神。 3.记忆力差。 4。语言组织能力差。 第2部分 职涯规划 1．梦想：做一个成功的餐企连锁老板。 2．完成标准：20xx ...

公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条：目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。 第二条：原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条： ...

一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种： （1）转正考核； （2）专业考核； （3）晋升考核； （4）月度绩效考核； （5）年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作，并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准，熟悉考核制 ...

　　为确保完成集团公司的经济指标，充分调动全体员工的工作积极性和创造性，也为我社的发展提供强有力的保证，我社拟在20XX年起试行新的绩效考评制度。把员工的工资收入与个人业绩挂钩，以充分体现多劳多得，能者多得的经营理念。通过对员工的绩效考评，并以此作为奖优罚劣的依据，可以鼓励绩效突出的员工，鞭策绩效不良的员工，从而提高工作效率。并为员工调动、晋升、降职、淘汰提供客观公正的依据。形成一股“千斤重担大家 ...

晋升演讲稿：一路上 一.自我介绍 过去N种场合,N次介绍过自己,然而一直无人问津,此后明白便不再介绍自己. 一个真正有结果的人,是不需要自己介绍自己,而是现身哪里，别人愿意主动认识你......如果以后大家始终记不住台上这个人，那就这样吧...... 二.感恩 相信才能拥有,感恩才能长久.沉淀才能丰收. 首先感谢师傅xx先生领进生命,让我的人生有了转折的开始,路上,还有师兄xx先生,大师傅xx先生 ...

岗位等级晋升工作的实施意见 各处室： 根据xx县教育局《关于开展事业单位人员岗位等级晋升工作的通知》（宣教人发〔20xx〕100号文件）精神，参照原xx职业中专学校和原xx初级中学《事业单位岗位聘用实施方案》，结合我校20XX年12月首次岗位聘任情况（达市人社办发〔20xx〕24号和宣人社职〔20xx〕10号）和目前各岗位等级实际，特制定本实施意见。 一、成立岗位聘用领导小组： 组 长：xx 副组 ...

　　团结是人类永恒的主题，是一个国家长治久安的保障，是一个地区实现加快发展的需要，是一个家庭保持和谐幸福的基础，更是衡量和检验领导班子和领导干部素质高低、能力大小的一个重要标志。我们在工作中主张用团结这个武器和一切不团结、不和谐现象作斗争来促进我们的工作。经过长期的摸索和实践，全办上下团结干事的氛围基本形成，大家都为着一个共同的目标和信念努力工作，自由主义、个人主义表现基本得到消除，各项工作得到各 ...

该同志工作经验丰富,能力强,业绩突出.能够努力学习业务知识,并坚持理论联系实际的优良学风,善于学习,勤于思考,勇于实践,能够把学到的业务知识灵活运用到实践中,并善于总结,不断提高.该同志在工作中驾驭全局的能力比较突出,开拓创新能力强,对于重点工作能够及时提出富有见地的思路和措施,善于抓主要矛盾和关键环节,能够敏锐地发现工作中已经存在的问题与不足,并善于预见工作中可能出现的问题,结合实际提出有建设性

公司奖励与处罚管理规定 一、目的 为创建公司高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。 二、适用范围 适用于XXX公司全体在职员工。 三、职责 （一）公司行政处负责按公司行政制度对全体员工执行奖惩；负责受理各部门提报的奖惩申请； （二）各部门最高负责人负责提报部门员工各项考核的奖惩申请； （三）行政处协理负责奖罚项目的初审，总经理或授 ...

晋升就职演讲 　　偶然-意外-和晋升必然性 　　业绩和增员是寿险两大主旋律，去年6月缘于xx引荐结识到吴x经理。爱家人和守护家人也是我的人生，带着个意愿来到平安，成为吴xx的徒弟。意外留存到今天。如果晋升是必须的，那么我就勤练基本功-增员。增员对我影响比较深远是我师傅。她是个保险业奇才和天才的化身，她用勤奋完美诠释。如果这句话不完全正确，那至少在很大程度上是正确的，没有非常的精力和工作能力便不可能 ...

　　最近，我通过了参加相关的培训班，对学习《公务员法》有如下的认识。 　　公务员法的颁布与实施，将在公务员管理实践中产生重要而深远的影响。公务员法内容有了重大改进，其规定：服从和执行上级依法做出的决定和命令是公务员的基本义务，不得拒绝执行上级依法做出的决定或者命令。但同时也规定，当公务员认为上级的决定或者命令有错误时，可以向上级提出改正或者撤销该决定或命令的意见。这种规定实际上是赋予了公务员拒绝服 ...

最近，我通过了参加相关的培训班，对学习《公务员法》有如下的认识。 公务员法的颁布与实施，将在公务员管理实践中产生重要而深远的影响。公务员法内容有了重大改进，其规定：服从和执行上级依法做出的决定和命令是公务员的基本义务，不得拒绝执行上级依法做出的决定或者命令。但同时也规定，当公务员认为上级的决定或者命令有错误时，可以向上级提出改正或者撤销该决定或命令的意见。这种规定实际上是赋予了公务员拒绝服从错误命 ...

警察警衔晋升教育培训心得体会 江安县看守所 朱勇 经过为期二十天紧张有序的培训学习，宜宾市公安局第六期人民警察警衔晋升教育培训工作圆满结束，所有参加晋升警衔的民警通过集中强化培训，圆满完成了学习、训练任务，并参加了学校统一组织的考试考核。这次培训形式新颖、内容丰富，短短的二十天使我受益匪浅。下面谈几点我在这次培训中的体会： 此次培训认真贯彻落实公安部“三个必训”的要求，严格按照省厅教育训练大纲开展 ...

第一章总则 第一条为规范公司劳动人事管理制度，形成平等竞争、择优录用、奖罚分明、合理流动的用工用人机制，特制定本办法。 第二章适用范围 第二条公司全体员工均适用本办法 第三章定编及岗位设定 第三条公司人力资源部根据企业总体经营目标和要求，提出公司人员规模和人力资源需求规划，报总经理批准实施。 第四条人力资源部会同各部门科学合理地划分企业组织职务，明确职务间的相互关系，建立清晰的职务层次和顺序。 第 ...

晋升士官申请书 尊敬的党支部 我叫刘x，20XX年12月入伍的，本人经过慎重的考虑，并得到父母的赞同。特想组织递交晋升一级士官申请书。我申请转为一级士官，留在部队，继续为军队建设做贡献，继续和尊敬的领导，亲爱的战友们在一起。 两年的当兵生活，我对部队有了进一步的了解。两年来我对军队的价值和使命，有了更深刻得认识和理解，如何报效祖国，是每个军人都要面对的而且必须回答的问题，它宛如一块试金石，检验着每 ...

为了正确评价机关工作人员的得才表现和工作实绩，为工作人员的奖惩、培训、辞退、以及调整职务、级别和工资提供依据，根据人事部《国家公务员考核暂行规定》和省委组织部、省人事厅关于《**省党政群机关工作人员年度考核实施意见》，结合我市机关工作人员的考核工作，提出以下意见。 一、考核范围 年度考核的范围是各级党政群机关行使行政职能并实行国家行政机关工资制度的事业单位中除工勤人员以外的工作人员。 各级人大、政 ...

公司新员工培训总结 首先，感谢公司给我们新人一个学习的平台，给我们一个实现自我价值的舞台。我以前也进过不小的公司或工厂，也没有一个像为了家地产运营机构这么慷慨的给我学习专业知识。而且公司还给有能力、有冲劲、有毅力、有上进心的员工一个很好的晋升空间，一步一步走向你尽可能达到的地位。可以不介意我们出身茅庐，可以不介怀我们是个门外汉，有这样一个好的机会、好的平台我又怎能会放弃。我要用全身心的爱去工作，答 ...

学院揭牌庆典大会上的致辞 尊敬的各位领导、各位嘉宾、亲爱的老师们、同学们： 　　大家好！ 　　嘉宾济济，喜气盈盈。今天，是我校发展历史上具有里程碑意义的日子，也是我们历代师生为之努力并企盼的日子，我们在这里隆重举行云南省玉溪技师学院揭牌典礼。在此，我谨代表我校一万多名师生，向莅临庆典的各位领导、各界嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！ 　　我校创建于1980年，1992年晋升为省级合格技工学校，19 ...

（一）格式范例 员工考核管理办法 第一条为不断加强公司人力资源的开发和管理，提高工作效率，特制定本规 定。 第二条本公司人员的晋升、晋级、调动、调配、提薪和奖励等都按照本办法执 行。 第三条员工考核 员工考核主要包括以下几个方面： 1.考核就是在考核期内，对成绩、态度和能力发挥程度作出评定； 2.考核是在提升员工时，根据过去的情况，按职务高低和级别所要求的能力与适 应性进行测评。 第四条考核者的职 ...