商务部年终工作总结
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词
03-13
年终总结会暨优秀员工表彰大会议程主持词 尊敬的各位领导、亲爱的同事们: 下午好! 很高兴能主持这次会议!在刚刚过去的20XX年,我们XX全体员工在集团董事xx先生的支持下、公司总经理xx带领下,只争朝夕、奋力拼搏、取得了一定的成绩。为了总结过去这一年的工作历程,展望及计划新年度的工作,表彰先进班组与个人。在这个充满激情、奋进的下午,在XX三楼多功能厅,我们隆重召开20XX年工作总结、20XX年工作 ...
酒店薪酬与福利待遇管理方案
02-01
酒店薪酬与福利待遇管理方案 目 录 一、工资部分:结构、等级、调薪、计算…………………( ) 二、职务岗位工资等级表:10级30档………………………( ) 三、浮动效益工资:考核标准室………………………………( ) 四、月度超产奖:标准与计算…………………………………( ) 五、年终双薪奖:标准与计算…………………………………( ) 六、福利待遇:内容与标准……………………………………( ) 附: ...
餐饮固定资产管理制度
03-03
餐饮固定资产管理制度 1、目的 加强公司固定资产管理,正确核算固定资产的采购、验收、安装、使用、增加、减少、内部调动、资产盘点、盈亏处理等,确保公司财产帐、卡、物相符。 2、责任 2.1 各使用部门为固定资产的保管部门,负责本部门固定资产的使用和维护,保证固定资产的实物存在以及性能完好、存放安全,各部门主管为固定资产管理的直接责任人; 2.2 行政部为固定资产的管理部门,负责固定资产的调拨,盘点工 ...
财务报销操作管理制度
06-02
●第一条固定资产报销: 1.购置固定资产,必须先有批准的购置计画,控购商品必须经董事会向有关部门办理专项控制证明单才能购买: 2.在当日内购置,经领导批准可借用空白支票在计画范围购置,如能事先知道价格.单位名称及帐号者,可办理借款手续,经领导批准,由财务部开支票: 3.固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务才准予报销: 4.固定资产经财务报销後,财务部列入"内部往来成本费用 ...
存货管理办法
10-08
第一条 存货管理是企业财务管理中存货资金总量和存货资金运动的管理。为了降低企业存货资金的占用和加速存货资金的周转,保证存货资产的安全,根据《企业财务通则》结合工厂实际,特制定本办法。 第二条 存货管理实行的会计政策是永续盘存制。即存货实物量的运动应与相应的货币量同步进行。 第三条 工厂存货管理的范围。包括:原材料、辅助材料、燃料、外购件、备件、包装物、通用工具、低值易耗品、 ...
餐饮业务招待费管理规定
02-26
餐饮业务招待费管理规定 为切实加强业务招待费管理,进一步控制费用支出,做到既有利于开展业务活动,又有利于提倡勤俭节约、提高效益,经研究决定对业务招待费管理规定如下: 一、定义本办法所称招待费,是指因公务活动或业务需要而合理开支的招待费用。交际费用包括餐费、礼品费用等。 二、管理原则 严格控制、限额支出、强化考核、责任到人。 三、具体规定 1、经营业务中必需的招待费支出实行“预算控制、逐笔报批”的管 ...
财务部管理细则
01-04
财务部管理细则 为了保障公司账目清晰以及资金周转的效率,特此制定本细则: 一、会计职责 (1)按照国家会计制度的规定记账、复账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。 (2)按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务,成本和利润的执行情况。挖掘增收节支潜力。考核资金使用效果。及时向经理提出合理化建设。 (3)妥善保管会计凭证、会计账薄、会计报表和其它会计资料。 (4)依据《会计法》及公司 ...
2014年年末财务工作安排计划
01-11
20XX年年末财务工作安排计划 一.20XX年的全面财务预算。也就是把20XX年全年的客流量,销售收入,各项成本,费用,利润总额等全部做一个初步的预算,并对20XX年全年的各类资产购置,材料采购(分具体的品种明细)进行初步预算。这样,在年初就可以预知20XX年得大致经营情况。 规定完成日期:12月20日前(附:预算表格“份”) 二.20XX年的全年资金计划。在全年预算的基础上,对20XX年全年的资 ...
集中整治赌博行动实施方案
06-29
集中整治赌博行动实施方案 为深入贯彻落实省、州相关会议精神和响应县委、县政府在全县范围内广泛深入开展为期半年的集中整治赌博专项行动的号召,有效打击和遏制各种赌博活动,净化经济社会发展环境,促进平安和谐建设,根据上级精神结合自身工作实际特制定本局实施方案。 一、工作目标 在县委 、县政府的统一领导下,按照全县统一部署,采取强有力的工作措施,严厉打击赌博违法犯罪活动,有效遏制影响公众测评的各种赌博活动 ...
酒店房务部消防安全责任书
07-21
xx大酒店 房务部消防安全责任书 客房安全管理工作贯穿于客房接待服务过程的始终,是一项复杂、持久、专业性很强的工作,没有安全,一切服务和生产就无从谈起,因此,为明确房务员工的责任与义务,制订本消防安全责任书: 一、严格遵守来访登记制度。到客房来访的人员,楼层服务员需严格遵守来访登记制度。因服务员不登记而放来访人员进入房间而造成凶杀、盗窃、放火等其他事件,一切责任及后果由当值服务员负责。 二、严格遵 ...
公司员工薪酬管理制度
09-28
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...
公司企业各部门岗位职责
04-17
公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体
公司卫生管理制度
09-11
为创造一个舒适、优美、整洁的工作环境,树立公司的良好形象,制定本制度。 一、卫生管理的范围为公司各部门、工地办公室的办公室、会议室、微机室、厕所、花坛、绿地及走廊、门窗等办公场所及其设施的卫生。 二、卫生清理的标准是:门窗(玻璃、窗台、窗棂)上无浮尘;地面无污物、污水、浮土;四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘;照明灯、电风扇、空调上无浮尘;书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内 ...
中国新婚网项目策划方案
07-10
中国新婚网项目方案 xx “结婚”是人生大事,也是人生乐事,要筹备一个令自己满意,别人开心、难忘又愉快的婚礼,却也是不容易的事。所以,婚纱背后,永远上演着一幕又一幕痴男怨女的啼笑皆非的喜剧。 随着时代的变迁,婚礼庆典方式也应潮流而动,从古往的抬花轿、闹洞房……发展到今天形式万千:照婚纱、请花车、选首饰、置新房、美姿容、摆婚宴、摄录像、刻光碟、度蜜月、网上婚庆……等等,这所有的婚庆方式无不沐浴着新时 ...
奖惩条例
05-31
奖惩条例 第一章总 则 第一条:为维护公司正常的生产经营秩序,保证各项制度有效执行,激励员工敬业爱岗,保证公司目标实现,特制定本条例。 第二条:本条例是公司维护纪律、实施奖惩的基本依据,适用于公司各部门、各员工。 第三条:奖励和处罚是维护纪律的重要手段,奖惩原则是:奖优罚劣,奖勤罚懒,鼓励上进,鞭策落后。 第二章奖 励 第四条:奖励的目的:旨在为关心集体、工作勤奋、追求进步者创造宽松的成长环境。 ...
机关规范化建设制度汇编
08-16
机关规范化建设制度汇编 干部职工学习制度 一、每周星期六上午为机关集中学习日,全体干部职工必须参加。 二、学习的主要内容是党和国家的路线、方针、政策、各级有关法律、法规和文件,并根据阶段工作的需要由领导总结上周工作,安排下周任务,提高工作要求。党工委理论中心组学习日,采取看录像、领导轮流带学和请教师授课等方式学习党的路线、方针、政策和国家的法律法规。 三、街道党工委要严格按照“三会一课”制度组织党 ...
公司管理制度(全套共18个制度)
06-29
管理大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善 ...
落实党风廉政建设责任制情况汇报
05-17
今年以来,在市委、市政府和市纪委的领导下,我委认真贯彻<市委、市政府《关于贯彻落实党风廉政建设责任的规定》的实施意见>和省、市纪委全会精神,紧密联系外经贸工作实际,扎实开展各项工作,业务工作和廉政建设都取得了新的成效。实现了全年全系统党员干部无违纪、无违规、无案件、无失职渎职的工作目标,保证了安全和稳定。现将主要情况汇报如下: 一、切实加强领导,形成整体合力 为有效地开展防腐倡廉工作, ...
生产经营管理与安全管理规章制度
10-24
生产经营管理与安全管理规章制度 第一章、生产经营管理制度 为了适应市场经济的运行机制,增强游艇市场的变化能力和竞争能力,确保游艇企业生产正常运转,促进企业经济向前发展,根据职代会会议精神及章程规定,制定如下生产经营管理制度。 一、生产管理制度 1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度生产计划,公司各项生产任务,具体由业务主管统一执行。 2、根据上级主管部门要求,结合本公司 ...
2014年度党建目标管理考核方案
12-20
20XX年度党建目标管理考核方案 为全面总结一年来市直各单位机关党建工作的情况,进一步推动今后工作的深入开展,根据年初工作安排和签订的党建目标管理责任书,特制定20XX年年终考核工作方案。 一、指导思想 以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,全面落实科学发展观,深入开展“创先争优”和“一创双优”活动,以改革创新精神全面加强市直机关党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设,进一步推进基层党建工作科 ...