配件采购员工作总结
公务用车专项维修保养服务合同
06-04
公务用车专项维修保养服务合同 甲方:_________ 法定代表人:_________ 住址:_________ 邮编:_________ 联系电话:_________ 乙方:_________ 法定代表人:_________ 住所:_________ 邮编:_________ 联系电话:_________ 根据《中华人民共和国政府采购法》,甲方确定乙方为_____ ...
*煤矿经营工作经验介绍
10-11
打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...
大学物资集中采购制度
11-04
第一章总则 第一条为加强对学校物资采购工作的管理,规范采购行为,提高资金使用效益,促进学校各项事业的发展,根据《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购管理暂行办法》及其他相关法律法规的规定,结合学校实际,制定本办法。 第二条本办法所称物资集中采购是指学校委托校内物资采购部门以招标购买方式为主的集中获取货物的行为。 第三条各单位使用学校预算内、外资金和贷款、捐赠等资金进行物资采购活动,均适用本 ...
卡丁车制作推广方案
04-30
卡丁车制作推广方案 为了让更多的同学参与到卡丁车制作等教学科研中来,增强同学们的实践动手能力,提高专业技能,特作此方案。 一、目的及意义 1、增强学生的实践动手能力,提高专业技能; 2、培养学生的创新思维,发挥学生创造力; 3、使教学与科研结合并行; 4、增加就业砝码,提升就业机遇。 二、大赛内容 参赛队员根据自己兴趣爱好及专长,挖掘生活、社会的结晶,结合设计灵感理念,设计属于自己的汽车、卡丁车、 ...
公司机电管理制度
08-08
公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...
岗位职责范本-总经理办公室
02-20
部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 ...
农业局机关财务管理制度
08-13
第一章总则 第一条为了鼓励激活增收节支,严厉杜绝铺张浪费,充分发挥有限资金的使用效益,促进全局经济健康正常有序发展,根据《中华人民共和国会计法》以及相关财经制度,制定本办法。 第二章收入管理 第二条规范农业行政事业性收费和行政执法行为,严禁乱收费、乱罚 款。严格按照国家有关规定,坚决取消不合理收费项目。全面落实“收支两条线”规定,局所有行政事业性收费(含县行政服务中心收费)和行政执法罚没收入全部上 ...
注重目标抓效益内部挖潜重理财(机务管理经验交流)
03-29
注重目标抓效益内部挖潜重理财 ***年度我市机务管理工作,在***局及上级各级部门的正确指导下,从建立基础档案和健全各项管理制度入手,遵循“技术管理和经济管理相结合”、“专业管理和群众管理相结合”、“常用机械分散保管使用和大型机械集中保管高度使用”以及“预防为主、强制维护保养与计划检查并重”的原则,狠抓了机务管理工作中安全生产、人员素质、年度检审等工作,强有力的提高了筑养路机 ...
公司企业跟单员职责
10-19
公司企业跟单员职责 曾经有一位德国的客人跟我说:“永远不要相信工厂”,我也曾多次对别人提起此话,不同的人对这句话有不同的理解。有的人认为:工厂没有信誉或者工厂没有素质等等。但是,我是这么理解的:工厂里的工作非常复杂,只要自己干过工厂的人都知道,工厂里的事情太多了。工厂的老板面临两大任务:一是筹措流动资金,二是管理工厂。如果是中小型工厂,没有专门的采购人员,那么工厂的老板还有一个耗时耗力的重任:原材 ...
环保设备有限公司开业致辞
01-30
环保设备有限公司开业致辞 朋友们,同事们: 今天,20XX年10月6号,风和日丽、秋高气爽的好天气,正是举国上下欢庆的节日当中,xx公司正式挂牌成立! 我谨代表xx市xx环保设备有限公司全体员工向在百忙之中抽出时间莅临开业典礼的各位朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 一年前的今天,xx还是一个在思想上在语言中的幻想,还是一个仅仅是让一两个人有些憧憬的梦,甚至连xx这个名字都还没有;两个月前的今天,x ...
印刷厂的实习报告
02-02
这次能有机会去印刷厂实习,我感到非常荣幸。虽然只有一个礼拜的时间,但是在这段时间里,对于一些平常理论的东西,有了感性的认识,感觉到受益匪浅。 以下是我在实习期间的一些总结以及心得体会。在以后开展自身的工作,以及在对客户的沟通应对上,希望能有所借鉴。 一、工厂的总体规模水平 xxx印刷厂位于东莞大朗镇,占地24600平米,员工600多人。近十多年的制造历史已经发展成一家具有专业规模的印刷专家,在东莞 ...
仓库管理年终工作总结与明年工作计划
12-27
仓库管理年终工作总结与明年工作计划 时间过得真快,转眼20XX年即将结束,我在鹭达眼镜又将迎来20XX年新的开始,在这期间回顾20XX年工作,主要有以下几条: 仓库助理的工作职责 1)责仓库各种产品及配件的验收入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。 2)配合采购部分发商品及商品报损报残以及商品退货工作,高档商品做好记录。 3)每月协助财务及主管做好盘点工作,做到账务相符,日清日结,日事日毕。 4) ...
燃气器具销售管理办法
02-05
燃气器具销售管理办法 第一章 总则 第一条 为了规范燃气器具市场,增强售后服务保障,减少安全用气隐患,特制定本办法。 第二条 本办法所称燃气器具包括:燃气灶、燃气热水器、壁挂炉、茶炉、锅炉等燃气用具。 第三条 本公司只从事民用燃气灶、燃气热水器和壁挂炉销售业务,大型燃气器具及锅炉由用户自行购置。 第四条 公司燃气器具实行招标采购,每年组织一次,具体办法按公司招投标管理办法执行。 第五条 公司采购壁 ...
公司仓库管理制度
09-29
第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能,规范公司仓库的材料管理程序,促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求,保证仓库材料供应不延误工程项目的进度,较准确做好各工程项目成本决算。特制定本管理制度。 1、为防止公司材料资产流失,公司用于工程项目的一切所购买材料物品(板房所需购买的 ...
机动车维修规定
06-29
第一章 总 则 第一条 为规范机动车维修经营活动,维护机动车维修市场秩序,保护机动车维修各方当事人的合法权益,保障机动车运行安全,保护环境,节约能源,促进机动车维修业的健康发展,根据《中华人民共和国道路运输条例》及有关法律、行政法规的规定,制定本规定。 第二条 从事机动车维修经营的,应当遵守本规定。 本规定所称机动车维修经营,是指以维持或者恢复机动车技术状况和正常功能,延长机动车使用寿 ...
设立厂家展示专区方案
12-15
设立厂家展示专区方案 公司简介及发展xx电脑城项目的思路 我们是一支专业策划运作电脑专业市场的团队,近两年来在广东省内成功参与运作了许多电脑专业市场,像xx商城,xx电子广场,xx数码电子港。现又于今年独立运作了xx商城项目,其招商效果在行内有口皆碑,我们这个团队具有丰富的数码、电脑专业市场运作和强大的管理及投资经营能力。 立足于xx这个全球电脑产业重镇,我们希望通过xx电脑城这个项目,把xx生产 ...
大学IT地带活动策划书
03-22
大学IT地带活动策划书 IT地带 IT地带简介(成果图片资料请参考本策划书最后两页) --------------------- IT地带是xx大学的正式注册社团。社团成立以来校方一直关注着我们的发展,并给予了大力支持,提供了多次参加校外大型比赛的机会。今年暑期IT地带选手参加”m-ZoNE”与“xx省团委”主办的网络设计比赛中得到了评委们的一致好评,并应邀参加全国首个“虚拟公司”的策划并商议在x ...
副总经理目标管理责任书
03-09
副总经理目标管理责任书 直接上司:总经理 直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理 副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作: 1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针 2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订 3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...
财务部岗位责任制
11-18
财务部岗位责任制 一、财务部部长岗位责任制 直接上级:总经理或总经理授权人 直接下属:总账会计、成本损益会计、往来会计、出纳 本职工作:财务计划、投融资计划、财务预决算、税务规划,收入、费用、利润核算。 (一)直接责任: 1、编制财务计划、投融资计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。 2、对成本费用项目进行分解分析预测,制定成本费用控制预算,由各成本中心负责实施,并对各成本中心进 ...
联通分公司行风评议汇报材料
04-27
尊敬的各位领导、各位行评代表: 首先,我代表联通分公司,热忱欢迎行评代表团的各位领导莅临指导工作。 民主评议行风,是实践“三个代表”重要思想、是改善和优化通信发展环境的重大举措。近年来,在行评代表和广大客户的关心支持下,联通分公司按照以“一切为了客户满意”的服务宗旨,认真对照行风建设的具体要求,用心听取广大客户的意见,紧紧围绕通信服务的热点和难点,坚持将客户利益放在首位,认真进行自查自纠,深入有序 ...