项目部安全工作总结
"平安工地"建设活动实施方案
05-10
“平安工地”建设活动实施方案 一、工作目标 通过开展“平安工地”建设活动,切实将安全生产法律法规、技术标准落实到,全面夯实安全生产基础工作,切实加强施工现场安全管理,做到施工现场文明施工、安全防护标准化、场容场貌规范化、安全管理程序化,解决安全生产存在的突出问题;落实参建各方安全生产责任,安全培训教育坚持有效,交通运输安全生产发展理念深入人心,施工安全风险得到有效控制。实现杜绝重特大事故、遏 ...
企业各部门安全职责
12-08
项目经理安全职责 1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度,对所管项目工程的安全生产负直接责任。 2. 主持审查本项目的安全技术措施,呈报批准后负责组织贯彻实施。 3. 组织每周的安全专业会议,研究本项目的安全生产形势,解决安全生产中存在的问题,对检查出的问题,按“三定”原则积极整改。 4. 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 5. ...
安全责任书
02-07
安全责任书 为了搞好本公司承接的厦经营零售的店面移动通信大楼外立面改造装修工程安全出产管理,明确公司与本工程项目经理部的安全出产责任,根据施工现场实际环境并结合本公司在安全出产管理方面的经验,以本公司安全管理轨制及有关文件为依据,与本工程项目经理部签订安全出产责任书。同时,明确项目管理班子成员的安全职责和权限如次: 一、项目经理安全职责 1.认真贯彻落实上级有关安全出产的规程、规定和轨制,对于所管 ...
创建省级安全文明工地汇报材料
10-08
创建省级安全文明工地汇报材料 各位领导、各位专家、各位来宾: 你们好! 首先让我以xx,xx世家二期一标段(xx楼)工程项目部全体员工的名义,对你们来我工地检查指导现场安全文明生产工作,表示热烈的欢迎和真诚的感谢。 xx世家二期一标段(xx楼)工程项目在开工前,项目部就下定决心,一定要把这个工程力争创建成“省级文明工地”,从公司领导到项目部都非常重视该工程的安全生产工作,公司给予了大力的支持,项目 ...
安质部副部长先进事迹材料
06-14
安质部副部长先进事迹材料 xx岁的xx现任xx公司xx交通二号线xx项目安质部副部长。他在项目安全、文明施工管理工作中,始终坚持“预防为主关口前移强 化教育内外兼修”的原则,夯实安全基础,强化安全管理,使项目获得“中国xx股份有限公司安全标准工地”称号和“江苏省建 筑施工文明工地”称号。 勤于学习苦钻研,着力提高自身素质。 xx年7月xx进入xx一局xx公司,参加工作后就承担起了现场巡查及内业资料 ...
施工安全管理制度
01-17
施工安全管理制度 安全教育制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育),并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性,对待各班组不可千篇一律,应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习 ...
项目部经理及其成员岗位职责
04-03
项目部经理及其成员岗位职责 项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。 二、全面负责本工程的一切事务,认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施,建立统一规格的八牌一图 ...
项目部安全生产职责
04-02
一、贯彻执行安全生产和劳动保护方针、政策、法规及条例,按公司及分公司安全管理制度及安全生产责任制,认真管好项目部的各项安全管理及监督检查工作,对项目部的安全生产负责。 二、做好项目部安全生产宣传工作,做好安全目标指标的落实工作。 三、组织项目部安全活动和定期检查工作,对发现的不安全问题及时提出整改意见和措施,限期改进,并要有检查记录。 四、对违章作业、违章指挥,安全防护不到位,有严重安全隐患、安全 ...
监理例会纪要2
10-22
监理例会纪要 时间:20XX年12月11日上午10:00 地点:x工地项目部办公室 会议主题:检查上周例会问题落实情况及下周工作安排 会议主持:孟x 会议内容: 施工单位: 一标段:上周计划未完成,各楼号均滞后一到两天。找出原因下周抓紧施工,<莲~山课件>1#,2#下周六按计划完成。7#楼下周三完成混凝土浇筑,8#楼下周四完成三层混凝土浇筑。9#楼在下周日完成混凝土浇筑。10#楼争取在 ...
建筑公司建筑施工管理情况汇报
07-15
我公司承建的工程项目采用行之有效的项目法施工的管理体制,以实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标。项目经理部对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部以现场管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。 项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控 ...
电力公司"三个不发生"百日安全活动实施方案
06-24
电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案 为深入贯彻落实国家电网公司、省公司及总公司“三个不发生”百日安全活动动员电视电话会议精神和《××省电力公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》及《××州电力总公司“三个不发生”百日安全活动实施方案》要求,确保实现“三个不发生”目标,针对公司近期安全生产特点和规律,结合春季安全大检查工作,制定本实施方案。 一、领导机构和工作机构 (一)领导小组 ...
施工现场事故应急预案
01-24
施工现场事故应急预案 一、应急准备 1、本公司成立以公司经理 为组长,分管安全副经理 、安全科科长 、项目经理 参加的公司意外伤害应急领导小组。施工项目根据承建项目情况成立以项目经理为组长、施工员、技术负责人、专职安全员、施工班组负责人参加的现场意外伤害应急领导小组。 2、根据公司承包经营范围,我公司主要以房屋建筑施工为主,根据以往施工安全意外伤害发生频率,主要意外伤害有:高空坠落、物体打击、触电 ...
公司安全生产责任制度
09-12
公司安全生产责任制度 为认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,明确公司各级领导、安全生产专职管理机构、有关职能部门及管理人员在安全生产工作中的责任,保障施工人员在施工作业中的安全和健康,公司依据国家和地方的有关法律法规,结合公司的具体情况,特制定如下安全生产责任制度: 一、 企业各级人员的安全责任 ㈠、公司经理的职责: ⒈认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规和规章制度,组 ...
公司工程项目施工工作汇报
03-26
公司工程项目施工工作汇报 在中石化集团公司工程管理部发起的“比学赶帮超”大背景下,塔河重质原油改质项目部组织工程全体参战单位认真学习活动精神,由项目部杜海鹏同志吹响了活动冲锋号!我朗阁项目部会后认真组织技术管理团队学习项目管理部及LPEc项目部下发的相关各项文件。在我们队伍中以“质量出至工人手,树立技术标兵,大家按照技工手册比;管理向石化老大哥队伍学;进度赶超进度计划;相互协作,主动向前迈一步,帮 ...
公司安全事故检讨书
10-18
大家好: 今天坐在这边发言是为了检讨,希望各位同行不要象我一样坐在这个位子上。 我公司XXXX项目于200x年x月xx日xx时发生了一起高空坠落事故,死者王XX系刚进场3天的一个浇水养护的杂工。 事故经过: xxxx年x月xx日上午泥水班组长李xx安排王XX在16-26层浇水,上午上班时李xx带王XX在24层浇水,并交待打点的地方不能浇水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃饭时 ...
公司安全例会会议内容
04-17
公司安全例会会议内容 一、11月份安全工作简介: 11月10日星期六,朝阳市气象局发布黄色降雪预警,11月11日朝阳市气象局发布红色暴雪预警。11月11日公司领导刘志新、李建国、黄瑞泉在公司调度室对降暴雪安全应急工作做了安排部署,按公司领导的安排,公司安全科、调度室就暴雪天气公司安全生产重点工作分别向铁蛋山矿、华冶北票分公司铁蛋山矿项目部、黑山矿、华冶北票分公司黑山项目部、边家沟矿、天城北票分公司 ...
XX公司安全管理奖惩条例
04-07
总则 第一条、为进一步落实安全生产责任制,对在安全生产中做出成绩的单位和个人及时给予表彰和奖励,对造成事故的单位和责任人员给予经济处罚。根据《企业职工奖惩条例》和中国铁道建筑总公司、集团公司有关规定,结合项目部实际情况,对各单位和个人实施奖惩。 第二条、安全管理工作必须贯彻"安全第一,预防为主"的方针,贯彻执行项目经理负责制,要坚持"管生产必须管安全"的原则,生产经营要服从安全的需要, ...
施工项目现场管理的心得体会
09-23
施工项目现场管理的心得体会 建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。 施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理四个方面。 热点之一:安全管理 安全管理的目标是保证项目施工过程中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。“安全第一,预防为主”是安全管理必须遵循的原则,安全为质量 ...
施工一线的安全员先进事迹
11-12
施工一线的安全员先进事迹 认识他很早了,他是山东单县人,出生于1966年1月,高中学历。1984年11月入伍,1986年10月入党,1988年1月退伍安置到我们公司,从事修理工工作。1988年下半年,我那时还在公司职工学校从事职工教育工作,他和公司四十多名修理工来到学校参加为期十个月的修理工培训,一直学到第二年的夏天。我记得当时班上最小的学员只有十七八岁,是刚参加工作的小学徒,也有二十多岁的青年工 ...
项目经理部主要岗位职责
01-11
项目经理部主要岗位职责 项目经理职责 1.在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。 2.对项目施工生产、经营管理工作全面负责。 3.贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。 4.负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。 5.主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组 ...