安全文化建设各部门责任制 生产经营单位安全文化建设职责： 生产经营单位是安全文化建设责任主体，必须依法履行安全文化建设职责，落实安生文化建设责任，必须接受政府及有关部门对落实安全立化建没责任情况实施的依法监管。 1、主要负责人对本单位安全文化建设工作应负全面责任。 2、依法建立安全文化建设组织机构，配备安全文化建设管理人员。 3、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。 4 ...

建筑单位的岗位职责 总经理安全生产责任制 总经理是企业安全生产第一责任者,对企业的安全生产负主要责任. 1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策.法规. 2.应建立健全安全生产管理体系,制定各部门的安全生产责任制,做到"横向到边.纵向到底",层层落实,明确分工.责任到人,把安全工作落到实处. 3.安全生产工作放在首位,经常召开安全生产专题会议,解决安全生产管理工作中存在的问题 ...

财务安全责任状 为落实中心“谁主管谁负责”安全管理原则，以“预防为主，安全第一”为目标，特制定财务安全责任状： 一、自觉履行财务职岗位职责及要求，遵守中心有关规定和制度，严格执行财务管理办法。经常注意各项单据凭证的使用结存情况，并及时办好添印手续，认真保管好各项单据凭证，印章和钥匙，严守各项数字机密。 二、每天上班时，应检查防盗门、保险柜、门窗是否正常。下班时要关好保险箱、门窗、防盗门，并配设防盗 ...

　　科长对全科安全生产负总责，副科长协助科长工作。 　　1、保险柜内存放的现金，不得超过限额，如确因特殊情况需临时大量存放现金过夜的，须经单位领导批准，并派专人值班看守。 　　2、提取或送存现金时，应使用单位车辆，数额较大时，需保卫科派人护送。不准坐出租车，更不准私自骑车办理。 　　3、下班后，应将有价值的凭据和印章，一律存入保险柜内，并使用密码措施。 　　4、与各业务单位办理结算时，应经过两人（ ...

副总经理年度目标责任书 　　年年岁岁花相似，岁岁年年人不同20XX年 　　总经理会议精神，加强各项工作目标及措施的实现与落实，加强成本核算，完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。 　　一、经济目标 　　1．销售额：20XX年确保万元；[/Article/List/List_15.htm] 　　力争万元。 　　2．回款率：确保95； 　　力争100。 　　3．新开 ...

.2.1总则 为了规范我矿财务管理和会计核算，不断促进企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，结合煤炭行业生产经营实际制定本制度。 第一条厂长全面领导和负责本企业经营成果及承包经营指 标的完成工作，领导全厂生产经营工作，支持各级财务及经济核算人员开展工作，督促财务科门进行资金筹 ...

公司培训体会：加强学习 提升自我 3月10日四公司机关检查组到xx项目部进行检查、指导和培训，在5天的时间里，给项目部全体职工进行了全面、系统的培训，把总公司、四公司培训内容毫无保留的传授给大家，让大家得到了一次知识的提升，也使xx项目部在开工前得到了充实，为工程施工奠定了基础，给项目成本控制做好了保障。 一、加强工程管理，确保质量第一 加强工程管理，发挥龙头作用；确保质量生产，是企业立足之本。四 ...

财务部主要职责 一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司规章制度，建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度，监督各项制度的实施和执行。 二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划，定期检查、监督、考核计划的执行情况，及时调整和控制计划的实施。 三、正确、及时、完整地处理账务，办理现金收支和银行结算等业务，保管库存现金，及时进行账务登记，按规定做好有关印章、空白 ...

财务管理是单位一切经济管理活动的基础，贯穿于各项经济活动之中，财务管理的水平直接关系到国家的财经法规、制度是否得到有效贯彻执行、资金是否得到合理运用、资产是否安全完整等，所以，财务管理在单位的管理中处于核心地位。随着国家财政体制改革的不断深入，对单位财务管理和核算的能力提出了更高的要求，使单位的财务管理水平面临新的挑战，现有的管理体制已不能适应工作的需要。 　　目前，我局有包括局机关和五个基层局共 ...

信息技术与学校的财务管理工作总结 一学期里，本人在学校的工作安排下，担任了信息技术课程的教学工作，学校的财务管理工作。在学校领导的关心、支持下，在科组老师的帮助和指导下，尽职尽责做好各项工作。现具体总结如下： 一、教学工作 在教学工作上，根据学校的工作目标和教材的内容，了解学生的实际情况通过钻研教材、研究具体教学方法，制定了切实可行的学期工作计划，为整个学期的教学工作定下目标和方向，保证了整个教学 ...

学校安全工作监管员安全职责 一、食堂监管员安全职责： （一）在总务领导下，负责食堂安全教育工作。 （二）负责传达学校及上级文件指示精神。 （三）认真落实各项规章制度，负责食堂卫生的监督检查。 （四）监督食堂工作人员定期体检，并要办理健康证。 （五）按照食品卫生法的规定，规范操作者行为，搞好环境卫生和个人卫生。 （六）负责监督食堂原材料供货渠道，肉类、蛋类及副食调料要有检验证明或食品合格证明。 （七 ...

保卫安全科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好！ 我叫xx，1974年出生，中共党员，大专学历，现任保卫安全科副科长，今天竞聘正科长岗位。 再过40天，我就将满38周岁。我感到，这样的年龄，有经验、有精力、有阅历，正是年富力强的阶段，正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候，参加全处的公开竞聘，我感到十分幸运、十分振奋，也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台， ...

　　为了加强联社机关建设，增强机关人员的服务意识和自我管理约束能力，努力塑造“优质、高效、文明、清正”的机关形象，推动××农村信用合作事业稳定、健康发展，特制定联社机关管理规定。 　　一、机关日常管理制度 　　1、上下班制度。 　　机关所有工作人员，都必须严格遵守联社规定的上、下班时间，不准无故迟到、早退。工作时间内不准在办公室大声喧哗、开玩笑、搞娱乐活动、干私事。分管主任要经常加强检查、监督、教 ...

在上级财务部门的业务指导下，以年初支公司提出的工作思路为指导，以提高企业效益为核心，以增强企业综合竞争力为目标，以成本治理和资金治理为重点，全面落实预算治理，强基础，抓规范，实现了全年业务制度规范化，经营治理科学化，企业效益最大化，有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高，充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将20XX年 公司财务工作总结如下： 一、主要指标完成情况 1、固定费用：1-9 ...

　　序 　　制定《员工手册》是本院实施科学管理的重要手段，它对员工守则、劳动管理、质量管理、财务管理、工资分配、员工福利、奖惩办法、安全生产、精神文明建设以及院内上级与下级、一线与后勤、部室与部室之间的关系都作了明文规定，它是本院集多年照章办事、依据规章制度实施经营管理的经验结晶，每个员工必须严格遵守，认真执行。 　　《孟子•离娄上》说：“不以规矩，不能成方圆”。画圆少不了规，画方少不了矩，规和矩 ...

　　一、财务科、票管室等位置灭火预案 　　1、财务科负责人和值班长为现场灭火的临时指挥，负责组织指挥现场灭火施救工作。 　　2、发现初起火情就应迅速出击灭火。 　　3、切断电源。 　　4、拨打“119”请求援助。上报站领导，并通知其他工作人员共同扑救。 　　5、紧急疏散人员。 　　6、向上级有关部门汇报。 　　7、做好火灾现场的保护、清理工作。 　　二、收费道口灭火处置预案 　　当收费亭发生火灾时 ...

财务公司研讨会汇报材料 第一部分财务公司信息系统建设情况 我们公司主要有以下系统： 一、资金管理系统： 主要依靠各家合作银行提供的资金池管理系统，实现各家银行的纵向归集。目前的资金归集模式是时时归集，自动下拨：成员企业账户收到资金后就会自动归集到财务公司的账户，成员企业需要对外付款时，银行系统会经过判断，在其不透支的前提下，将其所需资金从财务公司的账户中下拨到成员企业的账户中，完成对外付款，所有的 ...

　　为加强全街道各单位集体资产管理，维护资产的安全和完整，提高资产使用效益，特制定本办法。 　　一、各单位所有的集体资产原则上应同时具备以下两个条件： 　　1、使用年限在一年以上； 　　2、单位价值在1000元以上。或价值未达到规定数额，但使用年限较长，如桌椅、柜子等物品。 　　3、对达不到本办法规定标准的设备器具作为低值易耗品进行管理。 　　二、集体资产管理的主要内容： 　　集体资产范围、分类和 ...

　为认真贯彻落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》（以下简称《实施纲要》），针对建设领域易出现的规划、招投标、质量监督以及各类资质的审批、资格的审查等环节，构建惩治和预防腐败工作体系，构筑拒腐防变防线，确保我局广大党员干部自觉增强拒腐防变的能力，根据上级有关文件精神，结合保持共产党员先进性教育活动，制定以下实施方案。 　　一、指导思想、目标任务 　　指导思想： 　　坚持以 ...

一、各部门负责人是日常水电管理工作的第一责任人，其所在部门有违反本制度行为的，负责人应承担相关的经济责任。 二、各部门需要新增或更换水电设备，须向物业管理中心书面申请，由物业管理中心报处领导批准后，方可更换或新增。 三、干部、职工要爱护水电设备，养成节约用水用电的良好习惯，杜绝“长明灯、长流水”的现象。 四、各部门发现水电故障应及时向物业管理中心报修，由物业管理中心安排专业人员维修。任何部门和个人 ...