种子公司员工工作总结
离职管理制度
02-18
离职管理制度 第一条 目的 为维护公司合法行使用工权,保障公司员工的合法权益;规范集团公司及其子公司员工的离职管理,制订本制度。 第二条 适用范围 集团公司及其子公司。 第三条 离职种类 一、试用期内终止劳动合同的离职(以下简称试用期内离职):指员工在试用期内,公司或员工个人因正当理由提出终止劳动合同关系。 二、劳动合同期满,自然终止劳动合同的离职(以下简称合同期满离职): 指劳动合同期满,公司或 ...
公司培训管理制度
05-06
公司培训管理制度 第一章 总则 第一条:培训目的: 为了有计划地组织公司员工参加培训,不断地增长员工的工作知识和技能,满足集团可持续经营发展的需要,特制定本制度。 第二条:培训原则: 结合集团公司业务发展与组织能力提升的需要,全员参与,重点提高,讲究实效,推动学习型组织的建立。 第三条:适用范围: 集团公司及其子公司 第二章 培训机构与职责 第四条:集团公司人力资源部的培训管理职责 一、集团公司培 ...
公司员工薪酬管理制度
09-28
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...
移动通信公司工会创建职工之家工作纪实
02-04
创新工作模式拓展工会职能 -记全国国防邮电系统“模范职工之家”AA移动通信有限责任公司XX分公司工会 为构建和谐企业环境,近年来,AA移动通信有限责任公司珠XX分公司工会认真贯彻落实省公司工会和公司的各项方针政策,发挥工会优势,提高员工满意度,增强员工凝聚力。在公司领导和全体员工的支持下,公司工会工作不断取得佳绩,20XX年12月,被全国国防邮电系统授予“模范职工之家”称号。固本强基健全工会组 ...
竞业限制协议
06-05
竞业限制协议 公司:xx电梯有限公司 员工: 鉴于: 1、员工在其工作岗位上能够掌握公司及其所属集团的某些商业秘密(包括但不限于公司及其所属集团、以及公司股东的产品、技术、生产工艺、财务、客户、组织机构等方面的各种形式的信息和资料,以下简称“商业秘密”); 2、员工认识到其在公司工作期间,在履行职务的过程中需要接触和了解公司的商业秘密; 3、员工理解并确认:对公司保密信息的 ...
公司人事管理制度
07-30
第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。第二条:适用范围。 一、本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。 三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理 ...
公司企业人事管理制度
05-05
人事制度(一) 第一节 总则 一、为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人呈法规、政策及公司章程之规定,制定本制度。 二、公司执行国家在关劳动保护法规,在劳动人呈部门规定的范围内有权自行招收员工,全权实行劳动工资和人事管理制度。 三、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘(雇)用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。 四、公司劳动人事部, ...
福利管理制度
07-10
福利管理制度 第一条:目的 为加强公司及其子公司员工福利管理,保障公司员工享受到较为健全的福利政策,明确集团公司及其子公司员工的福利标准,特制订本制度。 第二条:适用范围 集团公司及其子公司。 第三条:词义解释 本制度涉及的福利指企业福利,是公司为了提升团队的凝聚力向员工提供的工资和法定福利以外的物质回报,它有别于法定福利(如养老保险、工伤保险、失业保险、带薪休假等,参见集团公司《社会保险制度》和 ...
热电公司党建工作计划
04-07
20XX年是深入贯彻党的十六届五中全会精神,全面实施“十一五”规划的开局之年,同时也是我公司进一步深化企业改革,加快热电联产工程扩建步伐、为公司可持续发展奠定坚实基础的关键之年,20XX年公司党建工作的总体要求是:坚持以“三个代表”重要思想为指导,按照北方公司和安泰公司年度工作会议的任务目标,紧紧围绕生产经-互联网最大站营中心工作,以巩固和扩大党员先进性教育活动成果、建立和完善先进性教育长效机 ...
综合管理部管理制度
09-23
综合管理部管理制度 一、总则 第一条综合管理部是公司负责人事行政事务及后期保障的工作人员,是公司有效运作的重要支持部门。综合管理部工作的有序开展对公司的正常运行,保证公司的工作规范化、程序化,及提升公司的整体工作水平具有重大意义。 第二条为加强中国电影报道公司组综合管理部人员队伍的建设,规范各岗位员工的各项工作职责,充分发挥综合管理部的作用,特制定本制度。 第三条由公司管理层负责本制度的组织实施和 ...
社保管理制度
12-12
社保管理制度 第一条:目的 为了规范公司员工的社会保险(以下简称社保)管理工作。 第二条:适用范围 集团公司、子公司 第三条:社保释义 社保是国家通过立法形式,由国家、集体和个人共同筹集资金确保公民在遇到生、老、病、死、伤、残、失业等风险时,获得基本生活需要和健康保障的一种社会保障制度。 第四条:职责 一、集团公司人力资源部是集团公司社保管理的主管部门,有以下社保管理职责: (一)、拟订并指导、督 ...
员工离职管理规定
07-21
员工离职管理规定 1 目的 规范公司离职员工的多种结算活动和交接工作,以利于工作的延续性;保护员工和公司免于离职纠纷;与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息,帮助提高公司管理水平。 2 适用范围 适用于公司所有员工的离职工作。 3 关键词 3.1 辞职:在劳动合同期限内,员工自动提出与公司解除劳动关系。 3.2 擅自离职:合同期内,员工擅自离开工作岗位、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、 ...
酒吧组织架构及岗位职责
10-18
酒吧组织架构及岗位职责 A、副总 直属上级:董事总经理 下级:营运经理、酒水部经理、营销部经理、工程(后勤)部、舞台总监策划总监 1认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。 2主持本酒吧日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。 3制定工作计划、培训计划,并督促下级执行。 4认真抓好酒吧内各项工作,制定未来计划,并向上级汇报月度计划。 5注重 ...
某有限公司员工绩效考核细则
08-03
一、绩效考核的目的: 1.不断提高公司的管理水平、产品质量,降低生产经营成本和事故发生率,提供公司保持可持续发展的动力; 2.加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标; 3.不断提高公司员的工作能力,改进工作业绩,提高员工在工作中的主动性和积极性; 4.建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队; 5.通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等),营造一个 ...
公司员工方案
10-22
公司员工方案 为了配合《中华人帽岵和国就业促进法》的实施,更好的促进就业,给更多的下岗人员及无业人员就业机会,为国家解决就业难做贡献,同时也为了保障xx生物工程有限公司持续长久稳定发展,维护公司、员工及业务员的非法利益,xx生物工程有限公司决定对公司下设的分公司负责人、专卖店负责人、健康服务中央及健康家园负责人、员工及业务员实行考核员工制。详细考核方案如下: 一、考核员工范围: 各分公司负责人、专 ...
劳动合同法贯彻执行情况汇报
02-04
劳动合同法贯彻执行情况汇报 安徽##化工股份有限公司是安徽首家民营上市公司。创建于1984年,经过26年的艰苦创业,已经发展成为一个以农药研发、生产、销售为主体,产学研一体化的国家级重点高新技术企业和全国农药化工十强企业。 ##化工以生产农药、化工产品为主,产品涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂三大系列20多个原药和近百个制剂品种,是全球最大的仿生型杀虫剂沙蚕毒系列产品生产基地和出口基地。##化工注重技术 ...
办公室2014年工作思路
07-07
一、党的建设 20XX年,分公司党建、创建工作要以党的十七大和十七届四中全会精神为指导,巩固和发展科学发展观的实践成果,以改革创新的精神,不断加强和改进强化公司党的建设,把党的政治优势、组织优势尽快转化成公司科学发展的优势。为标准化党支部建设提供坚强有力的政治保证。 总体要求:全面贯彻十七大精神和科学发展观,按照分公司党委和省公司的总体部署,强化改革创新理念,突出和谐企业建设原则,推进软实力提升目 ...
驾驶员培训公司迎检工作汇报
10-07
驾驶员培训公司迎检工作汇报 尊敬的各位领导、各位来宾: 大家上午好! 今天,我们非常荣幸地迎来了市工会界政协委员对我公司贯彻执行《劳动合同法》、《安全生产法》、《职业病防治法》(以下简称“三法”)的检查,这既是对我公司贯彻“三法”工作的重视,更是对我们工作的鞭策和鼓舞。在此,我谨代表长沙湘麓驾驶员培训有限公司对调研组各位领导的到来表示热烈的欢迎!对各位领导长期以来给予湘麓驾校的关心、支持和帮助表示 ...
高速公路公司整合改革工作经验材料
12-07
转换观念改革创新实现**高速公路事业健康、协调、持续发展 **高速公路有限责任公司 今年以来,按照省交通厅对高管系统提出的“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,落实'六高'、再创新高”的要求,根据**片区高速公路管理机构整合的精神,**高速公路有限责任公司坚持科学的发展观,以开展“文明服务年”和“五大工程”活动为龙头,以改革创新为动力,整合改革与运营管理同步实施,全力打造**高速品牌形象。虽然 ...
XX高速公路公司整合改革工作经验材料
11-23
转换观念改革创新实现**高速公路事业健康、协调、持续发展 **高速公路有限责任公司 今年以来,按照省交通厅对高管系统提出的“深化改革、理顺体制,加快发展、激活机制,落实'六高'、再创新高”的要求,根据**片区高速公路管理机构整合的精神,**高速公路有限责任公司坚持科学的发展观,以开展“文明服务年”和“五大工程”活动为龙头,以改革创新为动力,整合改革与运营管理同步实施,全力打造**高速品牌形象。虽然 ...