办事处经理工作总结
经理岗位目标责任书
05-22
经理岗位目标责任书 根据公司总体战略目标及销售年度目标,对城市经理的目标、责任、权利、义务,经双方讨论决定,特订立本岗位的责任书。 甲方: 公司 办事处 乙方:城市经理: 一、甲方聘任乙方为 办事处的城市经理,所辖区域市场为______________ 。1、全面负责所辖区域市场的经营工作.聘任期限为11个月,从20XX年2月1日至20XX年12月31日,合同期满后,甲方根据乙方的工作业绩状况确定 ...
公司企业各部门岗位职责
04-17
公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标.2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案.3.组织实施经董事会批准的新上项目.4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜.5.决定组织体
优秀毕业生就业事迹:从中职生到营销师
02-07
优秀毕业生就业事迹:从中职生到营销师 xx,男,xx职校xx级经济管理专业学生,现为xxxx制冷产品销售有限公司汕尾办事处经理。 xx年2月,xx应聘为xx市xx电器有限公司业务员,负责小家电产品在xx的销售。xx年9月,公司设立了xx办事处,xx与另一名同事共同负责xx市区及澄海区终端市场的开拓,通过大半年的运作,打开了当地市场,明显提升了品牌形象和公司效益,公司遂确立了以xx为中心大力发展xx ...
公司客服人员费用管理办法
03-27
公司客服人员费用管理办法 一、目的: 1、加快费用报销进度。 2、方便统计管理,合理控制费用。 二、适用范围 适用于客户服务部相关管理人员及所有客服中心工作人员; 三、职责 1、分公司客服中心主管:负责对所在区域客服人员的费用审核的初审,负责审核辖区内产生的售后费用的真实性、合理性和票据的数量;对费用报销出现的异常问题及时提出报警; 2、分公司总经理:负责对所在区域客服人员的费用审核(包含客服主管 ...
餐饮经理竞聘演讲稿
07-26
餐饮经理竞聘演讲稿 很欢快能站在这里竞聘,首先繁杂的自我引见一下,我姓姜,单名一征字,来自-,结业于-公安高档专科黉舍,受好:听歌、文学、体育,今年22岁,来本店已有4年,曾做过餐饮pa,传菜部办事员,楼面办事员,中餐厅办事员,传菜部领班,楼面领班,桑拿领班,ktv领班,勾当焦点担任人到此刻。自己忠于企业,踏结壮实任务,带着不以物喜,不以己悲的心态永往直前,敢想敢做。 自酒店10月份放置我接手 ...
银行业务部经理竞职演说
10-02
各位领导、同志们,大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理 在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁,中共党员,大学文化程度,经济师职称。1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事,同时参加全国第一批路线教育, ...
银行个人业务部经理竟聘报告
01-05
各位领导、同志们,大家好: 今天我竞聘的岗位是个人业务部经理在这里我以平常人的心态,参与这次三年一度的岗位竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告 一、工作简历 我现年46岁,中共党员,大学文化程度,经济师职称。1975年4月至1975年10月在讷河县团委任干事,同时参加全国第一批路线教育,1 ...
综合部经理助理竞聘演讲稿
04-12
综合部经理助理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导,各位评委: 大家好! 首先,感谢公司的领导给了我的这次宝贵的公平竞聘机会。这次竞聘对我来说既是一次契机也是一次锻炼,通过与xx移动的精英们交流切磋,我更加能够找准差距、锐意进取、不断创新,为公司的大发展、大繁荣倾尽贡献。 “高山卫士,雪域格桑”,我叫xx,现年xx岁,现任公司xx主管。9年前,我毕业于xx大学工学院电子信息工程本科专业,毕业后来到了xx移动 ...
公司职工工资制度
07-08
职工工资制度 (试行方案) 一、总则 1.1为规范职员工资的确定及调整办法等有关事项,特制定本制度。 1.2本制度适用于公司全体职员(即惠州本部胶驻外工作的职员)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和津贴事项(技术系列的项目津贴除外)。 二、工资结构 2.1职员工资由固定工资、浮动工资两部门组成。 2.2固定工资包括:基本工资、技能工资、住房补贴、医疗补贴。固 ...
竞聘农行业务部经理演讲稿
01-16
竞 聘 演 讲 稿 各位领导同志们: 你们好! 今天能站在这里接受组织的挑选,心情非常激动,感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的机会!我叫XX,现年32岁,大专文化,中共党员。从部队复员后94年进行工作,现任XXX营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理,下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势: 一:勤于学习,自身素质过硬。 在中国人民解放军XX部队三年的服役和锻炼, ...
公司经理助理岗位职责
04-04
公司经理助理岗位职责 1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作,努力作好公司经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送,请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处 ...
在迎国庆.话改革.议发展外商恳谈会主持词
07-10
各位领导、各位来宾、同志们、朋友们: 在喜迎国庆的大喜日子里,市委、市政府邀请在延州投资创业的外商代表、部分市直部门和出口企业的主要负责人,在这里欢聚一堂,隆重举行迎国庆、话改革、议发展外商恳谈会。出席今天恳谈会的领导有:中共延州市委副书记、市长邹庆忠同志,市委常委、市政府常务副市长尹凤来同志,副市长刘峰梅同志,副市长翟徐洲同志,市长助理、市政府秘书长、办公室主任孙利宝同志,市长助理、外经贸局长 ...
汽车运输公司经理先进事迹
08-20
全心全意为企业谋利益的***,男,中共党员,现任***市汽车运输有限责任公司***分公司经理,他扎实工作,任劳任怨,爱岗敬业,开拓进取,求实奉献,尤其在20**年,同志坚持以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕工作目标,与时俱进,注重落实“全心全意依靠职工为企业谋发展”的方针,充分引导、调动和发挥广大职和企业干部的积极性和创造性,团结和带领广大干部员工认真贯彻党的基本路线和各项方针政策,勇于改革, ...
公司费用报销管理制度
09-21
一、目的 为加强对市场人员费用管理力度,确保市人员更好开展工作,有效节约用 成本,特制订本制度。 二、 适用范围 本制度适用于市场部及其它相关部门。 三、 出差管理 1、 员工因公出差,必须填写《出差报告》和《员工外勤单》,经部门经理同意后,报市场总监批准(可电话确认)。 2、 员工出差结束三日内必须完成《出差报告》的《出差总结》部分。 四、 差旅费 ...
驻外办事处合同管理规定
05-07
.目的 加强销售分公司驻外办事处合同的签订、保管、存档等管理工作,减少失误,提高公司经济效益,保障公司经营工作的健康发展。 .适用范围 销售分公司驻外办事处 .执行 销售分公司驻外办事处人员 .职责 销售分公司驻外办事处的销售合同由业务员签订,驻外办事处经理审核,销售分公司经理批准。 .制度 销售分公司驻外办事处在签订销售合同前,必须认真了解对方当事人的情况, ...
经理在汽车销售服务有限公司开业庆典的讲话
03-16
各位领导、各位来宾、女士们、先生们: 春暖花开喜庆日,欢天喜地迎宾朋。 值一汽大众(菏泽)销售服务有限公司开业之际,我谨代表一汽大众(菏泽)销售服务有限公司全体员工向在百忙中莅临开业庆典的各位领导、各位来宾、女士们、先生们表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!特别是对中国一汽大众总部吕向东经理多次来菏指导,菏泽市委、市政府、开发区党工委、岳程办事处及各级主管部门在公司的建设过程中给予的大力支持和关怀表示 ...
总经理助理竞聘演讲:脚印将证明我的存在
02-09
总经理助理竞聘演讲:脚印将证明我的存在 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好! 今天,走上这个特殊的舞台,心情难以保持平静。首先感谢xx公司领导给我们提供了一次难得的学习、锻炼、公平竞争的机会。在这展示自我的舞台上,我将以良好的心态,积极参与这次岗位竞聘。 我叫xx,xx年x月x日出生,汉族,大专学历,共青团员。今天我要竞聘的是总经理助理这一职位,我之所以竞争这一职位主要有以下六方面的理由: 一、我 ...
商务英语专业毕业大学生实习报告
04-24
商务英语专业毕业大学生实习报告 我是一名商务英语专业的学生。在即将毕业的这几个月里,我主要负责的工作内容是办公室文秘。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司文秘工作中的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。为以后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是作为一个社会人工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触 ...
一个员工的汇报
04-19
对公司目前管理的若干看法和建议 以个人对公司各个方面工作的一些粗浅看法,特此汇报,敬请审阅! 一、 组织结构 1、目前公司的领导层为老板,是董事长兼总经理,权力集中于总经理一身,各部门经理如同办事人员缺少权限,只对总经理负责,事事都要汇报,导致办事效率不高,可能会造成工作延误。 2、老板娘的职务定位模糊,管理着进销存几个部门,上述几部门又同时受到总经理管理,有可能造成双重管理引起办事人员无所事从。 ...
财务人员岗位职责考核报告
04-26
财务人员岗位职责考核报告 一、财务经理考核细则 1、依公司经营管理的需要,合理、及时提出财务机构设置得满分。没有建立机构设置或提出机构设置分析及建设的不得分。总分10分;考核评分 分。 评分依据: 2、建立健全的机构组织制度及各项规章制度得满分。发现没有制度的不得分或制度老化、不健全的每处扣3分,扣完为止。总分12分;考核评分 分。 评分依据: 3、财务系统人员岗位职责清晰、分工明确得满分。发现岗 ...