配件部工作总结范文
汽车服务企业工作汇报范文
10-07
我公司是一家具有独立法人资格的以经营汽车为主的有限责任制企业,公司占地面积6000多平方米,我公司是一家以整车销售、售后服务、配件供应、信息反馈四位为一体的汽车销售服务展厅-一汽马自达。公司严格按照一汽马自达的标准要求,建立了完善的内部管理机制,构筑了企业内部运行框架,完善了现代企业管理制度。我公司设“五部一车间”即 :综合部、销售部、财务部、客服部、售后服务部、维修车间,目前公司现有员工66 ...
质监局副局长先进事迹范文
01-02
他,恪尽职守,任劳任怨,默默耕耘在质监工作一线,他,努力学习,勤奋工作,赢得了一个又一个荣誉:-被评为江苏省质监系统文明职工,-连续三年考核优秀,-连续四年被评为苏州质监系统先进工作者,被省人事厅、省质监局评为先进工作者,被评为苏州质监系统先进个人,被评为江苏省质监系统先进个人。他,就是质量技术监督局副局长唐宪中同志。 一 、关注民生,百姓利益无小事 唐宪中同志九二年大学毕业后分配到太仓质监局,在 ...
大学生酒店实习报告范文
11-30
实习目的:通过进厂实地实习,了解企业生产经营组织过程,企业的组织结构,加强管理理论与实践的结合. 1.企业介绍 1.汽车电器有限公司 汽车电器有限公司是一家以专业生产汽车雨刮器总成、暖风电机总成、鼓风电机总成、风扇电机总成、玻璃升降器总成、暖风水箱、喇叭等产品为主的股份合作制企业。公司先后通过了ISo9002、QS9000&VDA6.1国际质量体系认证。 公司创建于 ...
4s店全套岗位设置以及岗位职责
10-19
4s店全套岗位设置以及岗位职责 每个4s店的岗位设置以及岗位职责各有差异,各店也会根据实际情况进行调配人力资源,下面是某店面的岗位职责详细概述。 总经理岗位职责 一、负责建立,实施和改进公司的各项制度、目标和要求。 二、制订质量方针、质量目标,确保顾客需求与期望得到确定和满足。 三、确定公司的组织机构和资源的配备。 四、确保公司现有业绩,并使管理体系持续改进。 五、负责向全体员工传达,满足顾客和法 ...
汽车4S店配件计划员岗位职责
01-18
汽车4S店配件计划员岗位职责 1、配合部门经理完成厂家下达的配件订购任务和集团公司下达的配件订购任务。 2、计划员应与厂家、供货商保持良好供求关系,了解掌握市场信息。 3、掌握配件的现有库存和保险储备量,适时作出配件的订购计划,熟悉维修业务对配件的需求,确保业务的正常开展。 4、用量大的配件,通过分析比较,制定出最佳订货单。保证不断货,积压量最小。 5 根据供应和经营情况,适时作出库存调整计划,负 ...
净水设备售后保障协议
10-02
净水设备售后保障协议 甲方:山东xx净水设备有限公司 乙方: 为做好xx品牌建设,针对xx净水机的售后服务工作,明确xx与经销商双方彼此责任,更 好地服务xx用户,特制定本协议,以便双方共同遵守: 一.甲方职责 1、甲方负责提供符合国家相关安全和质量标准的净水产品。 2、甲方负责提供完整的产品技术培训资料,并将不定期在公司举办产品技术培训班。甲方视情况可委派市场督导对乙方进行产品培训。 3、甲方对 ...
*煤矿经营工作经验介绍
10-11
打造经营理念,强化成本意识 努力实现经济效益的最大化 今年以来,我们矿坚持把成本控制作为全矿经营工作的重点和难点紧抓不放,坚持以人为本,实施精细管理,全面创新成本管理模式和机制,大力打造经营理念,精心强化成本意识,狠抓成本责任体系的落实,实现了成本管理的优化和成本投入的降低,1-7月份,全矿各项经营指标全部完成,确保了全矿效益的最大化.在成本控制工作上,我们的主要做法是:一方面靠大幅度超产降低成本 ...
交通局公营管理制度
03-31
第一章总则 第一条为加强公营车辆技术管理,降低消耗,提高效益,根据行业管理部门有关精神,结合我司实际,制定本规定。 第二章车辆管理 第二条公营车辆机务工作归口机务处管理。 第三条公司办理完毕车辆入户、营运手续后,调拨到各相关车队组织运营。 第四条机务处及各相关车队应建立完善的车辆技术档案和各项原始记录,贯穿于车辆从购置到报废的全过程。 第五条公司内部调动车辆,车辆调出单位必须保证其技术状况良好,不 ...
煤矿采掘单位内部市场化实施暂行办法
12-27
一、组织领导 为加强内部市场化运作的实施管理,矿成立内部市场化运作领导小组。矿长任组长,经营副矿长任副组长,其他矿领导及企管、财资、供管、机电等相关部室和单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,办公室设在企管部考核核算组,某某同志兼任办公室主任。 二、内部市场化运作基本原则 (一)坚持“内部市场管理、实行价格结算”的原则。 (二)坚持“内部有偿服务”的原则。 (三)坚 ...
公司机电管理制度
08-08
公司机电管理制度 第一章 总 则 第一条 为进一步加强机电运输管理工作,积极推进机电运输技术进步,建立健全规章制度,提升安全管理水平,保障机电运输系统安全、科学、合理、经济运行,结合我公司实际情况,特制定本制度。 第二条 机电运输管理的原则是:坚持科技进步,加强科学管理,积极推广和应用新技术、新工艺,加快科技成果向生产力的转化,不断提升机电装备水平。 第三条 机电运输管理的范围是:机电技术管理、机 ...
卡丁车制作推广方案
04-30
卡丁车制作推广方案 为了让更多的同学参与到卡丁车制作等教学科研中来,增强同学们的实践动手能力,提高专业技能,特作此方案。 一、目的及意义 1、增强学生的实践动手能力,提高专业技能; 2、培养学生的创新思维,发挥学生创造力; 3、使教学与科研结合并行; 4、增加就业砝码,提升就业机遇。 二、大赛内容 参赛队员根据自己兴趣爱好及专长,挖掘生活、社会的结晶,结合设计灵感理念,设计属于自己的汽车、卡丁车、 ...
二十七载创业路甘洒热血写春秋
11-29
各位领导: 我叫xxx,现任xx有限责任公司董事长兼总经理。1976年,我满怀着对美好生活的向往,来到xx厂,当上一名普通的铸造工,那时我刚满18岁。我先后干过铸造工、清整工、炉工、退火工、电工、车工,并历任车间检验员、车间主任、生产科长、生产副厂长,在生产一线摸爬滚打了14个春秋。xx年我受命于危难之际,担任xx厂的厂长职务。当时的企业已资不抵债100多万元,银行停了贷,税务停了票,供电停了 ...
汽车销售的实习报告
05-15
20XX年12月29日清晨,在刘明菲、林艺两位老师的带领下,我们20xx级市场营销系的70余名学生前往位于武汉沌口经济开发区姚家岭的三环海通“4S”汽车销售公司和三环劲通中日合资东风—NISSAN汽车销售公司进行参观实习。通过对公司的实地参观以及公司销售顾问的全面讲解,同学们进一步了解了“4S”汽车销售公司的销售模式及该模式的优缺点,加强了对汽车销售“4S”模式的感性认识,并根据自己所学的有关市场 ...
汽车配件维修经营协议书
10-21
本资料为woRD文档,请点击下载地址下载 全文下载地址 汽车配件经营协议书 甲方:_________ 乙方:_________ 丙方:_________ 为加强和规范机关公务用车维修费的管理,保证行车安全,节减行政开支,克服分散维修带来的各种弊端,提高财政资金的使用效益,降低机关运行成本,甲、乙、丙三方本着公平合理、互惠互利的原则,按照投标标书内容,经协商就甲方统修的车辆现委托乙方为更换轮胎的供应 ...
设备外修管理暂行规定
04-30
为加强对设备外修的管理,控制支出,节约开支,确保设备维修的质量,对公司外修设备特做如下规定: 一:要本着节约的原则,先内后外,本公司修保厂能修理的项目,不允许送外维修。 二:各队(厂,所,站)需送外维修的设备,设备操作者需认真检查故障,对需维修或更换的配件或总成件报队(厂,所,站)长核实,核实准确后,由技术员填报设备外修申请表,上报公司生产机动管理员。申请表必须注明申请维修的项目和需更 ...
公务用车专项维修保养服务合同
06-04
公务用车专项维修保养服务合同 甲方:_________ 法定代表人:_________ 住址:_________ 邮编:_________ 联系电话:_________ 乙方:_________ 法定代表人:_________ 住所:_________ 邮编:_________ 联系电话:_________ 根据《中华人民共和国政府采购法》,甲方确定乙方为_____ ...
工业园区发展情况汇报材料
07-29
**县工业园区发展情况汇报 *工业园区是省级工业园区,20*年,分别被省发改委、省经贸委授予“全省第一批省级循环经济试点园区”,同时,被省人民政府授予“全省资源节约工作先进集体”荣誉称号。园区现有入园企业84家,20*年,新增入园项目23个,其中投资1亿元以上的3个,投资5000万元-1亿元的8个,投资500万 元-5000万元的12个。已初步形成塑料制品、医药化工、绿色建材、环保造纸、汽摩配件加 ...
抽放队考核细则
04-13
抽放队考核细则 一、安全管理责任制: 1、所有抽放队人员在安全管理方面实行连锁制度,互保联保,确保安全,否则对所有相关人员都要承担相应责任。 2、各作业场所每组人员,在开工及运行过程中都必须检查施工地点范围内的安全情况,包括顶板,墙体,煤帮及抽放液压支柱的良好程度。 3、抽放液压支柱必须挂设防倒链,否则每缺一根罚款20元。 4、每发生一次人员身体伤残事故,各组作业人员每人罚款50元,带班长、主司机 ...
岗位职责范本-总经理办公室
02-20
部门:总经理办公室 直接上级:总经理 下属部门:文秘科、供应科、基建科 部门性质:总经理行政指挥的办事机构 管理权限:受总经理委托,行使协调各部门工作,对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门,对所承担的工作负责。 ...
车辆保养制度
02-25
为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度。 一.例行保养:指驾驶员在每天出车前,行驶中,收车后进行的保养,作业内容有 1.打扫、清洗汽车内外卫生。 2.检查安全机构,各部机件紧固和轮胎气压。 3.检查添加燃料、润滑油。 二.一级保养:车辆每行驶500-300公里进行一次一级保 ...