月度总结会主持词
市场部经理岗位工作细则
09-08
市场部经理岗位工作细则 一、主持市场部工作,带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划; 问题:全年度工作计划何时提出?管理目标是什么? 答:应当于每年的12月15日前出具,并经董事长会议同意后实施;管理目标应当主要包括以下几个方面:服务质量、商品质量、市场提升等。 二、市场部经理必须有高度的责任心,耐心,细心,能面对强大的工作压力,能够高速有效的处理突发事件,遇到问题要保持冷静,疑难问题及时 ...
生产经营管理与安全管理规章制度
10-24
生产经营管理与安全管理规章制度 第一章、生产经营管理制度 为了适应市场经济的运行机制,增强游艇市场的变化能力和竞争能力,确保游艇企业生产正常运转,促进企业经济向前发展,根据职代会会议精神及章程规定,制定如下生产经营管理制度。 一、生产管理制度 1、总经理全面负责全公司的工作,制订年度生产计划,公司各项生产任务,具体由业务主管统一执行。 2、根据上级主管部门要求,结合本公司 ...
工厂企业车间岗位职责
10-30
工厂企业车间岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团 ...
煤矿会议制度
05-13
会议的类别、内容及责任落实 (一)全矿综合性会议 1、党委工作会议 会议时间:每年6月下旬、12月下旬各召开一次,会议由党委书记主持负责,矿党政办具体组织。 参加人员:矿党委委员、矿纪委委员、副总工程(经济)师、党总支书记、正副井长、基层单位党政主管领导、机关部室负责人。 会议内容:回顾总结工作,安排部署任务。 会议通知:矿党政办公室书面通知。 会议签到:政工部组织 ...
经理月度成本分析会培训心得
07-27
经理月度成本分析会培训心得 时间过得真快,为期7天的培训就这么快结束了,此次培训收获良多: 第一:总经理月度成本分析会的心得。 1.孙总办公软件的运用,那是一个词:神奇啊!一堆数据放在那,他哗哗几秒钟,我还没反应过来,就把它分析出来,重点是他还能讲出来,分析给大家听。真是佩服啊! 2.章总的解说能力,那就一个词:太兴奋了!虽然这个成本分析会议,对这方面不是了解,很多地方不懂,但是一天的时间听这个, ...
质管部岗位责任
04-20
质管部岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、根据品质 ...
副总经理目标管理责任书
03-09
副总经理目标管理责任书 直接上司:总经理 直接下属:生产部、销售部办公室、开发部等部门主管或经理 副总经理向公司总经理负责,受总经理委托主持公司日常工作,并完成下列工作: 1.组织编制年度营销目标及计划、各费用指标分析、人力资源的配置、生产控制和对策方针 2.各部门经理主管人员的人选提名及年度合同的签订 3.组织销售人员对市场开发及管理,并保证完成月度目标计划、年度目标计划 ...
2014年度教育培训计划
07-18
一、 商学会20XX年度教育培训计划前言: 阳光精英(中国)企业家商学会,于20XX年1月成立,商学会由一批学习型企业家组成,旨在搭建中国最大的由中国民营企业自发组织民营企业家的交流平台,定期组织学习、交流以及游学等活动,整合多方资源为成员的企业及个人的成长创造条件,创造中国民营企业家的“幸福家庭”和“长青基业”。 阳光精英(中国)企业家商学会以搭建付出平台为目标,以“学习、分享、共同成长”为宗旨 ...
生产部门岗位责任制度(齐全)
10-12
岗位责任制度 行政部职责 1.负责公司日常事务性工作,对总经理负责。 2.负责建立健全公司的各项管理制度,并印发执行,对执行情况实行跟踪考核。 3、负责会务安排、人员接待及公司的对外宣传工作,树立良好的公司形象。 4.做好人力资源的档案管理工作。 5.做好部门考核和公司员工薪酬及奖金的核定工作。 6.加强内部管理,做好公司各类资料的收集整理、归档工作。 7.做好请示汇报和部门之间的沟通协调工作。 ...
质检部经理岗位职责
10-19
质检部经理岗位职责 岗位名称:质检部经理 直接上级:总经理 下属岗位:检验人员 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:受总经理委托,行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限,承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务; 管理责任:对其分管的质量管理工作全面负责; 主要职责: 1、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导汇报; 2、严格执行公司规章制度,认真履行 ...
交通稽查大队工作管理制度汇总
05-18
交通稽查大队工作管理制度 一、服从领导,听从分配。大队工作人员要严格组织纪律,做到少数服从多数,下级服从上级,一切行动听指挥。 二、各尽所能,各负其责。大队工作人员要增强工作的事业心和责任感,不断提高工作质量和效率,对职责范围内的工作要认真负责,圆满完成各项工作任务。 三严以律己宽以待人。大队工作人员之间、中队科室之间要搞好团结,做到大事讲原则,小事讲风格,齐心协力,把工作做好。杜绝拨 ...
党群部门月度例会材料
02-10
党群部门月度例会材料 一是工作抓落实。 常项工作经常抓,重点工作突出办。确定在四月份办的几个事不能松懈,既定的事情抓扎实、抓落实。 1、论文集的截稿,4月15日截稿没有商量,稿件征集齐以后,分各部门审阅,由各部门和负责的稿件作者沟通修改意见,4月底前反馈到位; 2、廉政集中教育,4月底前必须搞完; 3、党建网建设,目的不是要打破旧的东西,另搞一套。两个目的,第一是,建的网,要大家经常来用,要不建了 ...
某公司绩效考核管理办法
02-11
一、总则 1、本制度所设定考核分如下几种: (1)转正考核; (2)专业考核; (3)晋升考核; (4)月度绩效考核; (5)年终绩效考核。 2、公司行政人事部负责对整个考核工作的组织、实施、监督、总结汇报及归档工作,并对本制度的执行情况负有监督、督促、检查的责任。考核过程中公司行政人事部总经理负责接受各层员工的咨询及投诉。 3、各级管理人员应熟悉接受自己考核之被考核人的业务和工作标准,熟悉考核制 ...
大酒店员工绩效考评方案设计
08-04
大酒店员工绩效考评方案设计 一、总则 (一)为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展,建立有效的绩效 考评机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制 定本方案。 (二)本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。 二、考核目的 目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节,所谓绩效考核就是对“绩”,“效”的考评,“绩”就是员工业绩。在酒店管理工作中,绩效考核的重要作用可以 ...
质量综合月度考核标准
06-05
一、考核指标 考核项目 标准分( 100 分) 扣分标准 质量管理 30 ( 1 )单位没有制定质量目标和质量考核规定扣 10 分( 2 )没有定期进行检查考核,查不到记录扣 10 分( 3 )没有成立 Qc 小组扣 5 分( 4 ) Qc 小组一个月至少活动一次,每少一次记录扣 5 分。 产品质量 ...
xxx征稽处年度工作目标考核管理制度.考核办法
01-14
征稽考核管理制度 一、月度考核兑现办法 为确保处月工作计划,按要求落实到位,简政放权,促进各科、所人员,树立高度集体荣誉感,团结协助,共同搞好工作,处机关将采取按月度工作完成情况、文明建设情况、作风建设情况、安全卫生情况、综合出勤率情况五个方面,对各科、所进行月度综合考核,根据评比结果,确定分配比例,按比例发放到各科、所,具体考核标准如下: (一)根据处机关下达的月度工作计划指标,安排本科 ...
某矿班前会标准
06-20
班前会在煤炭企业天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,上级所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。目前。矿班前会虽然班班都在开,但形式和内容不统一,有些单位存在安排生产任务多、讲安全少;指责批评多、肯定成绩和指导方法少;讲老话套话多、讲解具体操作少等“三多三少”现象。为进一步强化班组建设,规范基层单位班前会,提高班前会质量,实现班前会程序化、规范化,特制定《某矿班前会标 ...
酒店各岗位职责(7项)
08-13
酒店各岗位职责(7项) 酒店楼面经理岗位职责 1.负责全面主持楼面服务工作,服从总经理和领导的安排.对本部门各项工作有计划的安排.检查.督导.协调.考核下属工作.确保完成酒店各项经营指标.各项工作规范性.程序化.标准化.制度化. 2.根据本楼面具体情况,审核岗位编制,岗位职责及各相关制度,工作标准和考核办法. 3.主持本楼面的工作例会,听取汇报,督促工作建设,提高工作质量.工作效率,及时调整.协调
公司员工薪酬管理制度
09-28
公司员工薪酬管理制度 第一章总则 第一条:目的 为规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作,建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制,促进公司实现发展目标。 第二条:原则 公司坚持以下原则制定薪酬制度。 一、按劳分配为主的原则 二、效率优先兼顾公平的原则 三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则 四、优化劳动配置的原则 五、公司员工的薪酬水平高于当地同行业平均水平。 第三条: ...
机务班检修工安全生产职责
09-13
机务班检修工安全生产职责 A.1.1 在班长领导下,负责本岗位设备检修维护工作,对工作范围内的生产安全负责。 A.1.2 学习国家集团公司、省公司和本企业关于安全生产的法律、法规、标准、规定、规程、制度及有关安全生产工作会议精神,并在工作中认真执行。 A.1.3 熟练掌握并严格执行设备检修规程,熟悉设备、系统的安全状况及性能,正确进行设备的检修维护和缺陷处理,保证设备检修质量。 A ...